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观麦生鲜配送体例怎样应对分拣管事的?

来源:http://www.imotecn.com 作者:热点新闻 人气:53 发布时间:2019-07-22
摘要:2017-05-04展开全部随着电子商务的迅速发展,生鲜配送行业的客户订单呈现分散、量大且多样化的特点,这对配送中心的响应时间和服务质量提出了更高要求。在这里面,分拣工作是影响

  2017-05-04展开全部随着电子商务的迅速发展,生鲜配送行业的客户订单呈现分散、量大且多样化的特点,这对配送中心的响应时间和服务质量提出了更高要求。在这里面,分拣工作是影响配送中心效率的关键因素,其耗费的人力占整体的50%,作业时间占整体的30%-40%。单一的分拣方式是不能够满足配送企业的高效运行的。

  说多少是多少,3号要27斤等等,也避免了坏账的可能!就给多少钱,找到不同的分拣好的货物的标签信息找到相应柜台直接装车!分拣的时候他们是用电子秤和标签还有电脑一体式的。举个例子来讲,而且这些数据都在系统里面录入的,最关键的是每个标签上都带有货物的实际重量,会发送到客户的手上!然后分拣员就直接分拣这几项货物,标签上都有统计,接下来是重点!但是分拣的内容有明细:1号公司需要10斤,这2两的钱我不认。首先许多客户下单后,同时同步客户的微信,

  合计就是100斤的需要分捡的!然后按照时间段把订单上面的需要分拣的货物进行批次处理。比方说上午9点到12点要分拣多少多少蘑菇和多少多少萝卜,我分拣多出来2两。

  其实大部分的配送公司都是把订单打印或者书写在A4纸张上面,对照货物一个一个的进行拣选。找货物的需要来回跑就是拣选行走时间,一个批次下来就拣选完了,但是还没分呢!需要把货物对客户来源进行区分分拣!所以订单越多,需要分拣就越麻烦!这样的话很难兼顾两者了。然后我就研究了一下观麦的系统(ps:官网有详情页的啊)观麦的前身是专业的生鲜配送,不知道怎么搞起系统来了,但是貌似很方便!

  相当于账目明细,2号要15,他们会像超市购物一样把分出来的货物贴上标签放到不同的柜台上,毛利对生鲜应该是很重要的。然后又专门的人根据订单上的货物,观麦的系统会对订单进行汇总,!不会因为需要15斤,甲分拣员这段时间需要分拣100斤白菜。

  一般来讲订单分批能将多个单一订单合并为批次进行处理,能够有效提高配送中心的拣货效率。所以一般的管理订单的系统就会对订单进行汇总,然后进行拣选。这样做的好处是分拣批次少,拣选行走时间越少。但由于构成批次的订单数增多,分拣时间反而越长!一般来说,生鲜配送都是采用这样的分拣方式,其中取中间值,兼顾分拣时间和拣选行走!

  从事生鲜配送的,但是分拣工作是很耗时间和人力的,听说过观麦的管理系统有对这个针对性的解决,号称一人顶替五个员工的效率,有没有人用过这个软件的??求回复...

  从事生鲜配送的,但是分拣工作是很耗时间和人力的,听说过观麦的管理系统有对这个针对性的解决,号称一人顶替五个员工的效率,有没有人用过这个软件的??求回复

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